DIM 부패 방지법

DIM BRANDS INTERNATIONAL 그룹(이하 "DBI")의 사명은 고객에게 최상의 서비스와 지원을 제공하는 동시에 정직이라는 가치를 존중하는 것입니다. 지속적인 성장 속에서 이러한 사명을 달성하기 위해 DBI는 모든 DBI 직원과 파트너가 공유해야 하는 네 가지 핵심 가치를 중심으로 사업을 구조화하기로 결정했습니다. DBI는 이 가치를 위해 전 직원을 대상으로 다음과 같은 기준을 설정해야 합니다.amp전문성, 존중, 투명성, 그리고 공정성. 정직성과 부패 및 영향력 행사에 대한 반발은 DBI의 기본 원칙이며, 투명성과 공정성이라는 DBI의 소중한 핵심 가치를 충실히 반영합니다. 부패 행위나 영향력 행사는 DBI, 임직원, 주주, 그리고 고객 모두에게 매우 심각한 법적, 재정적 결과를 초래할 수 있는 심각한 범죄이며, DBI의 평판에 지속적인 손상을 초래할 수 있습니다.

따라서 DBI는 프랑스와 해외의 모든 DBI 소속 회사 내 관리자, 직원, 임시 직원 및 컨설턴트와 같은 외부 및 임시 협력자(이하 "협력자")의 부적절한 행동을 금지하고 처벌할 것을 약속합니다.

이러한 이유로 DBI 경영진은 DBI 행동 강령 및 더 나아가 DBI 컴플라이언스 프로그램의 일부인 부패방지규정을 제정하기로 결정했습니다. 이 규정에는 특히 의무적인 부패방지 교육이 포함됩니다. DBI의 가치와 부패 방지에 대한 의지를 널리 알리기 위해, 여러분은 이 부패방지규정을 주의 깊게 읽고, 우려되는 상황을 보고하는 일상 업무에 적용하고 실행해 주시기를 기대합니다.

프랑수아 리스톤 회장

부패와의 싸움에서 우리의 헌신과 원칙

DIM Brands International1(이하 "DBI" 또는 "그룹")은 부패 및 기타 청렴 위반에 대해 무관용 정책을 채택했습니다. 부패방지법과 DBI의 내부 원칙은 당사의 헌신의 기반을 형성합니다. DBI 임직원은 공적 또는 사적, 적극적 또는 소극적 부패 행위, 또는 영향력 행사에 관여해서는 안 됩니다.

• 우리는 공무원이나 민간인에게 사업이나 부적절한 이점을 얻거나 유지하기 위해 뇌물, 촉진금, 리베이트 또는 가치 있는 어떤 것도 제공하거나 제공을 시도하거나 승인하거나 약속하지 않습니다.tag마. 마찬가지로, 우리는 공무원이나 민간 단체로부터 뇌물 수수나 뒷돈을 받지 않습니다.
• 당사는 제3자 평가 절차에 따라 사업 파트너에 대한 정보를 수집합니다.
• DBI는 회사 자금이 불법적인 목적으로 사용되는 것을 방지하기 위해 항상 정확한 회계 기록과 등록부를 유지하며, DBI 또는 DBI를 대신하여 이루어진 지불 내역을 정직하게 설명합니다.
• 우리는 파트너를 당황하게 하거나 부적절한 호의를 기대한다는 인상을 주지 않도록 선물과 초대에 관한 회사 원칙을 적용합니다.
• 우리는 이해 상충 상황을 피함으로써 우리의 결정의 공정성이 의심받을 일이 없도록 합니다.

1 DIM Brands International에는 DBI Lux Holdings SARL이 직접 또는 간접적으로 통제하는 모든 회사가 포함됩니다.

• 우리는 부패 행위로 이어질 수 있는 상황을 파악하기 위해 이 규정에 명시된 원칙을 따르고, 그러한 상황을 예방하기 위해 적절하게 대응합니다.

또한, 당사는 당사가 직접 수행할 권한이 없는 행위를 제3자에게 절대 요구하지 않습니다. 여기에는 당사의 상업 중개인, 공급업체, 컨설턴트, 인플루언서 등이 포함되나 이에 국한되지 않으며, 이들은 당사를 대신하여 활동할 경우 뇌물 수수 금지 규정을 준수해야 합니다.
뇌물은 반드시 수수되어야만 불법이 되는 것은 아니라는 점을 명심하세요. 뇌물 수수를 목적으로 금품을 제공하거나 약속하는 것은, 비록 지급이 최종적으로 이루어지지 않았거나 거절당했더라도 불법입니다.

적용 범위

본 부패방지법(이하 "법")은 이사, 임원, 정규직 및 임시직, 견습생 및 연수생을 포함한 모든 DBI 직원에게 적용됩니다. 또한, 그룹이 진출해 있는 모든 국가의 DBI 공급업체, 고객 및 파트너(이하 통칭하여 "파트너")에게도 적용됩니다. 본 뇌물방지법은 사업장사회위원회(WSC)에 보고된 후 1개월 후에 발효됩니다.

부패 방지 규정 사용

당사의 위험 매핑을 통해 부패에 취약한 특정 운영 활동을 파악할 수 있었습니다. 본 강령은 DBI에 적용되는 일반 원칙을 명시하고 있습니다. 그러나 현지 규정이 아래에 명시된 규칙보다 더 엄격한 경우, 더 엄격한 규칙을 적용해야 합니다.

본 강령은 DBI의 부패 방지 노력을 명시하고 윤리 문화를 확산하는 데 기여합니다.

• 부패가 무엇인지 설명합니다.
• 전 제공amp상황을 더 명확하게 식별하는 데 도움이 되는 정보입니다.
• 이를 예방하고, 문제가 발생했을 때 해결하기 위해 취해야 할 태도와 따라야 할 절차를 설명합니다.

부패가 발생하는 상황은 매우 다양하기 때문에 본 강령이 모든 것을 포괄하는 것은 아닙니다. 그럼에도 불구하고, 본 강령은 상황에 가장 적합한 결정을 내리는 데 도움이 되는 실용적인 도구입니다. 의문 사항이 있으시면 직속상관이나 준법감시인에게 문의하십시오.

규칙과 적용에 관해 궁금한 사항이 있으시면 해당 페이지를 참조하세요.
인트라넷 링크: 프랑스 - 행동 강령

또한 컴플라이언스 책임자에게 문의할 수도 있습니다.
DBI.Compliance@dim.com

법적 틀 이해

프랑스 국내외 모든 DIM Brands International 계열사는 투명성, 부패 방지 및 기업 관행 현대화에 관한 프랑스 법률("사팽 2법"으로 알려짐)을 비롯하여 기타 부패 방지법 및 관련 규정을 준수해야 합니다. 이러한 법률의 대부분은 역외 적용을 받습니다. 즉, 예를 들어amp유럽 ​​전역에서 당사의 활동은 각 국가의 현지 법률과 프랑스의 '사팽 2법'을 모두 준수해야 합니다. 또한, '사팽 2법'은 DBI가 시행하는 8대 의무 조치에 기반한 부패 및 영향력 행사 방지 및 적발 계획을 수립하도록 규정하고 있습니다. 이러한 법률 위반은 회사의 평판을 심각하게 손상시키며, 회사에 대한 상당한 벌금 부과 및 관련 직원의 직급에 관계없이 징역형을 포함한 엄중한 형사 및 민사상 처벌을 초래할 수 있습니다.

부패 방지 프로그램의 8가지 기둥

• 부패 위험 매핑
• 행동 강령 및 관련 절차와 모델
• 제3자의 무결성 확인
• 회계 통제
• 관리자 및 직원을 위한 교육 세션
• 프로그램의 효과를 평가하기 위한 내부 통제
• 징계 조치
• 내부 경보 시스템

부패란 무엇인가?
부패는 "부당한 이익"을 얻기 위해 "가치 있는 것"을 직접 또는 간접적으로 약속, 제공, 요청 또는 수락하는 행위입니다.tag이자형".

부패는 적극적일 수도 있고 수동적일 수도 있습니다.

• 적극적인 부패는 누군가가 부당한 이익을 위해 가치 있는 물건을 제공하거나 주는 경우 발생합니다.tage.
• 수동적 부패는 사람이 부당한 이익을 대가로 가치 있는 것을 요구하거나 수락하는 경우 발생합니다.tag또는 영향력을 행사하는 데 동의합니다.

부패는 공적일 수도 있고 사적일 수도 있습니다.

• 뇌물을 받은 당사자가 공무원인 경우 부패는 공공연한 것으로 간주됩니다. (공무원의 정의는 공공 기관 및 공무원과의 관계 장에서 참조하십시오.)
• 뇌물을 받은 당사자가 공무원이 아닌 경우, 부패는 사적인 것으로 간주됩니다. (제3자와의 관계에 대한 장 참조)

"가치 있는 것" 또는 뇌물은 다양한 형태를 취할 수 있습니다.

• 돈,
• 무료 상품,
• 사업과 관련 없는 선물 및 초대장
• 고용 약속.
• 뇌물 수수자가 개인적 이해관계를 가지고 있는 단체(예: 비영리 협회)와 관련된 자선 기부 또는 후원
• 제공된 서비스와 관련 없는 송장 지불
• 뇌물 등

모든 국가에서 부패는 적극적이든 소극적이든, 공적이든 사적이든, 직접적이든 간접적이든 모든 형태로 금지되고 엄중하게 처벌됩니다.

문의 사항이 있으시면 다음 이메일 주소로 그룹 규정 준수 책임자에게 문의해 주시기 바랍니다. DBI.Compliance@dim.com

영향력 행사란 무엇인가?
영향력 행사는 공직자와의 관계에 영향을 미칩니다. 이는 어떤 사람이 자신의 직위나 영향력(실제 또는 추정된)을 이용하여 공직자가 최종적으로 내리는 결정에 영향을 미치는 것을 의미합니다.

여기에는 세 당사자가 관련됩니다.

• 혜택을 제공하는 수혜자,
• 자신의 지위로 인해 얻은 신용을 활용하는 중개자는,
• 결정권을 가진 공직자.

이러한 관행은 모든 직원에게 공식적으로 금지되어 있습니다. 또한, 최고 수준의 윤리를 보장하기 위해 DBI는 영향력 행사에 대한 광범위한 정의를 채택하고 있으며, 이러한 금지 조치는 민간 당사자와의 관계에도 적용됩니다.

어떻게 해야 하나요?

공무원이 연루된 영향력 행사: 

상황
DBI는 서비스가 열악한 지역에 매장을 두고 있으며, 매장을 변경하고자 합니다. 인근 마을에 활기 넘치는 쇼핑센터가 있는데, 당신은 그곳에서 상업용 임대 계약을 체결해야 합니다. 필요한 허가를 받으려면 지역 의원들의 지원이 필요하다고 생각합니다. 대화 중, 한 지역 의원이 자신이 운영하는 축구 클럽을 DBI가 후원하는 대가로 필요한 허가를 받을 수 있도록 자신의 영향력을 행사하겠다고 제안합니다.

적절한 반응
의원이 축구 클럽에 개인적으로 관여하고 있으므로, 클럽에 지급되는 모든 돈은 의원에게 직접적인 이익이 될 가능성이 높습니다. 클럽에 대한 재정 지원, 의원의 클럽에 대한 개인적 관여, 그리고 DBI에 유리한 행정 절차에 대한 의원의 개입 사이의 직접적인 연관성은 영향력 행사의 모든 특징을 갖추고 있습니다. 따라서 이 제안을 거부하고 공식적인 행정 절차를 따라야 합니다. 또한 즉시 직속 상사 또는 준법감시인에게 연락하여 이 청탁 사실을 알려야 합니다.

우리의 원칙: DBI는 공무원이나 선출직 공무원에게 어떠한 호의도 요구하지 않습니다. 금지된 수단을 통해 의사 결정에 영향을 미치려 하지 않으며, 관련 절차를 존중합니다.

개인의 영향력을 이용하다

Examp르 : DBI는 대형 유통업체와 전략적 파트너십을 맺고 매장 내 DBI 제품 노출도를 높이기 위해 협상 중입니다. 한 동료는 회사 협상 담당자들과 매우 좋은 관계를 유지하고 있는 독립 컨설턴트의 서비스를 이용할 것을 제안했습니다. 그러나 DBI는 관계자들에게 별도의 수수료를 부과한다고 밝혔습니다. 이러한 유형의 서비스와 관련 수수료는 DBI에서 일반적으로 제공하지 않습니다.

적절한 반응
서비스 제공업체를 이용할 때는 해당 업체가 주장하는 우호적인 관계가 아닌 실제 전문성을 바탕으로 해야 합니다. 서비스 제공업체에 대한 모든 지불은 결과물에 대한 대가로 이루어져야 합니다. 이 경우, 요청된 수수료는 진정한 서비스와 일치하지 않는 것으로 보입니다. 이 제안을 거부하고 동료에게 DBI는 이러한 행위를 엄격히 금지하고 있음을 설명해야 합니다. 또한 즉시 직속상관에게 연락하여 상황을 알려야 합니다.

문의 사항이 있으시면 다음 이메일 주소로 그룹 규정 준수 책임자에게 문의해 주시기 바랍니다. DBI.Compliance@dim.com

용이한 지불

원활한 업무 처리 수수료는 공무원에게 지불하는 소액의 금액으로, 일반적으로 공무원이 요청하여 현금으로 지불하며, 취업 허가, 비자, 경찰 개입, 통관 또는 기타 공공 서비스 발급과 같은 일상적인 행정 절차를 신속하게 처리하기 위해 지불합니다. DBI에서는 당사를 대신하여 일하는 직원이나 중개인이 원활한 업무 처리 수수료를 지불하는 것을 공식적으로 금지합니다.

어떻게 해야 하나요?

상황
아시아 공급업체에서 발송된 상품의 원활한 운송은 귀하의 책임입니다. 운송업체에서 세관에 상품이 보류 중이라는 연락을 드립니다. 이 배송의 중요성을 고려하여, 운송업체는 통관 절차를 신속하게 진행하고 더 빠른 배송을 보장하기 위해 추가 통관 수수료를 지불하겠다고 제안합니다.

적절한 반응
운송업체의 제안을 단호히 거부해야 합니다. 또한 직속상관에게 즉시 연락하여 이 요청을 알려야 합니다.
DBI의 원칙: DBI는 공무원에게 어떠한 부탁도 하지 않습니다. 소액일지라도 미납된 금액을 납부하여 절차를 앞당기려 하지 않고 행정 절차를 존중합니다.

문의 사항이 있으시면 다음 이메일 주소로 그룹 규정 준수 책임자에게 문의해 주시기 바랍니다. DBI.Compliance@dim.com

선물과 환대

사업 파트너에게 선물을 제공하거나 초대하는 것은 좋은 사업 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 일반적인 사업 활동이며, 그 자체로 부패 행위에 해당하지 않습니다. 그러나 선물이나 접대의 목적이 법적, 계약적 또는 직업적 의무를 위반하는 행위의 수행 또는 불이행에 영향을 미치는 경우, 이는 부패 행위에 해당합니다.

따라서 선물이나 접대의 가치나 빈도가 과도하거나, 호의를 얻거나 결정에 영향을 미치기 위해 제공되는 경우, 이는 부패 시도로 간주될 수 있으며 DBI와 그 직원들은 무거운 형사 및 민사상 처벌을 받을 수 있습니다. 따라서 우리는 신중을 기하고 항상 투명하게 행동해야 합니다.

모든 DBI 직원은 아래에 정의된 선물 및 환대 정책을 준수해야 합니다.
선물이란 DBI 직원이 제공하거나 받는 가치 있는 물건, 상품 또는 서비스를 말하며, 초대하는 사람이 참석하지 않고 제공하거나 받는 접대도 포함됩니다.

다양한 형태를 취할 수 있습니다(전체 목록은 아님):

• 물질적 재화(초콜릿, 와인, 컴퓨터 등)
• 문화 및 스포츠 행사 티켓.
• 제품에 대한 보완 품목이나 할인.

접대란 초대하는 사람이 참석하는 사업 논의나 행사와 직접적으로 관련된 식사, 서비스, 다과, 여행, 숙박 및 접대를 의미합니다. 예를 들어,amp예를 들어, 비즈니스 회의 후, 본인이 참석하지 않는 스포츠 경기 티켓을 비즈니스 파트너에게 제공하는 경우, 이는 선물에 해당합니다. 비즈니스 파트너와 함께 스포츠 경기에 참석하는 경우, 이는 접대로 분류됩니다.

예외: DBI가 주최하는 마케팅 행사(제품 출시 등) 및 기타 단체 행사는 선물이나 접대로 간주되지 않습니다. 10명 이상이 참석하는 행사는 단체 행사로 간주됩니다.

해야 할 일:

• 선물이나 초대장이 합법적인 사업 목적을 가지고 있는지 확인하세요.
• 선물이나 접대를 받거나 제공할 경우, 1인당 연간 최대 한도인 250유로(부가가치세 제외)를 초과하지 않도록 주의하세요.
• 선물, 여행 또는 환대에 대한 제안을 투명하고 공개적으로 하면 다른 사람들 앞에서 설명하거나 언급할 때 편안함을 느낄 수 있습니다.
• 경비 청구를 통해 환불을 요청할 때는 항상 선물, 환대의 표시 또는 여행을 완전히 투명하게 신고하세요.
• 귀하의 프로젝트가 승인된 임계값을 초과하거나 의심스러운 사항이 있는 경우, 실행하기 전에 규정 준수 담당자와 상의하세요.

다음 사항은 엄격히 금지되어 있습니다.

• 행정 권한을 가진 공직자에게 선물이나 초대를 제공합니다.
• 입찰 절차나 상업적 협상 중에 선물이나 환대를 제공하거나 받습니다.
• 수신자에게 부당한 이익을 얻기 위해 선물이나 초대장을 제공합니다.tagDBI를 의미합니다.
• 현금이나 현금, 상품권, 선불카드 등 현금과 동등한 가치를 제공합니다.
• DBI보다 더 엄격할 수 있는 수신자의 내부 정책을 위반하여 선물이나 접대를 제공합니다.
•  불법적인 오락이나 부도덕하다고 여겨질 수 있는 오락에 대한 비용을 지불하거나 초대를 제공합니다.
   사업 파트너 또는 공직자의 친구나 가족에게 선물이나 환대를 베푸세요. "가족"이란 배우자, 동반자, 사촌, 형제자매, 자녀, 부모, 연인 또는 함께 사는 모든 사람을 의미합니다.
   1인당 연간 최대 250유로(부가세 별도)를 초과하는 선물이나 접대를 제공하거나 수락해서는 안 됩니다. 모든 예외는 DBI 규정 준수 책임자의 사전 승인을 받아야 합니다.
   선물과 접대에 대한 제한을 피하기 위해 개인 자금(예: DBI에서 환불을 청구하지 않을 금액)을 사용하고, 절대로 제3자에게 이를 대신해 달라고 요청하지 마세요.

어떻게 해야 하나요? 

Examp르 1
도매업체와 협상을 담당하고 있는데, 도매업체 관리자가 농구 팬이라는 사실을 알게 되었습니다. 다음 빅 매치 티켓을 그녀에게 제안하면 연간 티켓 가격 협상이 수월해질 것입니다. 하지만 티켓 가격이 600유로가 넘습니다.

적절한 반응
250유로 한도를 초과했습니다. 협상의 공정성을 저해하지 않도록 회사 정책을 준수해야 합니다. 도매업체와 신뢰 관계를 구축하기 위해 DBI 정책을 준수하는 대안을 제시하고, 개인적인 이익을 취하지 마십시오.tag부적절하다고 인식될 수 있는 행위나 관행.

Examp르 2
공급업체 중 한 곳과 협상하는 도중 선물을 받았습니다. 선물의 가치는 확실하지 않지만, 250유로 기준에 맞는지 심각한 의문이 듭니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
선물은 해당 공급업체와의 협상 중에 주어졌는데, 이때는 선물 수령이 특히 민감합니다. DBI 규정(위에 명시됨)에 따라 직속상관에게 알려야 합니다. 상황을 고려하여 선물을 받아서는 안 됩니다. 또한, 준법감시인에게 조언을 구할 수도 있습니다.

문의 사항이 있으시면 다음 이메일 주소로 그룹 규정 준수 책임자에게 문의해 주시기 바랍니다. DBI.Compliance@dim.com

이해 상충

이해 상충은 우리의 개인적인 이익이 DBI의 최선의 이익과 실적에 기반한 결정을 내리는 우리의 능력을 방해하거나 방해하는 것처럼 보일 때 발생합니다. 우리는 항상 DBI의 최선의 이익을 위해 투명하게 행동하고, 우리의 결정이 개인적인 이익에 의해 좌우되지 않도록 할 것을 약속합니다.

해야 할 일:

• 개인 상황을 스스로 평가하세요. 위험 상황을 파악하고 공개하는 것은 귀하의 책임입니다.
• 이해 상충이 발생할 수 있는 모든 상황은 직속 상사에게 보고하고 공개적으로 논의하십시오. 향후 참고를 위해 논의 내용과 결정 결과를 기록해 두십시오.
• 귀하의 결정의 공정성이 보장될 수 없거나 의문이 제기될 수 있는 상황에서 벗어나십시오.
• 이해 상충이 있는 결정, 이해 상충이 있을 가능성이 있는 결정, 이해 상충이 있는 것처럼 보일 수 있는 결정에 참여하는 것을 공식적으로 금지하는 사항을 준수하십시오.

하지 말아야 할 것:

• 귀하 또는 가족 구성원이 재정적 이해관계를 가지고 있는 공급업체나 파트너와 직접 거래하지 마십시오.
• 가족을 고용한 공급업체나 파트너와 직접 거래하지 마세요.
• 가족 구성원이나 아는 공급업체, 고객 또는 공무원이 추천한 후보자를 고용하기로 하는 결정에는 절대로 참여하지 마세요.

Examp르 1:
DBI에서 스폰서십 운영을 담당하고 계십니다. 아주 친한 친구의 딸이 프랑스 주니어 펜싱 선수입니다.amp이온. 친구가 DBI가 딸이 유럽 챔피언십에 참가할 수 있도록 후원해 줄 수 있는지 묻습니다.amp이온십.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
이러한 후원을 승인할 경우, 개인적인 연계로 인해 결정의 공정성에 의문이 제기될 수 있습니다. 이 상황을 팀과 직속 상사에게 알리고 결정에 참여하지 마십시오. 이 경우, 회사 윤리 규정에 따라 상황을 관리하는 방법에 대한 조언을 얻기 위해 컴플라이언스 담당자와 상담하십시오.

Examp르 2:
DBI 서비스 제공업체 중 한 곳을 선정하는 업무를 담당하고 있는데, 입찰 공고가 발표되고 여러 제안서를 받았습니다. 가장 유리한 조건과 조건을 제시한 세 곳의 서비스 제공업체 중 하나가 바로 어머니 회사입니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
해당 서비스 제공업체 중 하나와 가족 관계가 있다는 점을 고려할 때, 귀하의 공정성에 의문이 제기될 수 있습니다. 이 상황을 즉시 팀과 직속 상사에게 보고해야 합니다. 귀하는 해당 서비스 제공업체와 관련된 어떠한 결정에도 참여할 수 없습니다. 이러한 상황에서는 규정 준수 담당자에게도 알려 절차가 투명하고 회사 규정을 준수하여 진행되도록 해야 합니다.

로비 활동

회사는 로비 활동을 합법적이고 투명하며 윤리적인 방식으로 수행할 것을 약속합니다. 지역, 국가 또는 국제적인 선출직 대표 또는 기타 공직자와의 모든 상호작용은 현행법을 준수해야 하며, 공공의 결정에 부당한 영향을 미쳐서는 안 됩니다. 로비 활동은 청렴성과 책임의 원칙에 따라 수행되어야 합니다. 임직원은 공공기관과의 모든 의사소통을 문서화하고 규정을 준수해야 합니다. 불법적인 로비 활동이나 부패 시도는 엄격히 금지되며, 회사 경영진에게 즉시 보고해야 합니다.

어떻게 해야 하나요?

Examp르 :
DBI에서 신제품 생리 팬티를 출시했습니다. 이 제품을 사회보장 급여 대상 제품 및 서비스 목록에 등록하는 것은 귀하의 책임입니다. 제약 업계의 한 홍보 컨설턴트는 상당한 수수료를 받는 대가로 보건 당국과의 관계 개선을 제안합니다. 이 중개인은 DBI를 사회보장 급여 대상 제품 목록에 포함시켜 전략적 상업적 자산이 될 수 있다고 주장합니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
The amount of remuneration paid to intermediaries and the methods used must be scrupulously analysed. Excessive remuneration of intermediaries is often a sign of corrupt practices. You should consult your purchasing department and your Compliance Officer to ensure that the contract to be concluded includes anti-corruption clauses and describes precisely the service expected and the limits of the intermediary’s involvement.

후원, 후원 및 기부

스폰서십은 상업적 접근 방식의 일부입니다. 광고 혜택을 대가로 개인, 행사 또는 조직에 재정적, 물질적 또는 인적 지원을 제공하는 커뮤니케이션 기법입니다. 반면, 후원과 기부는 수혜자 측에 어떠한 대가도 요구하지 않습니다.

이러한 활동은 브랜드 이미지 강화에 도움이 되며, DBI의 가치와 부합하는 사회 공헌 활동과 프로젝트를 지원하는 효과적인 방법입니다. 하지만, 부당한 이익을 은폐하는 데 사용될 수도 있습니다.tag부패 및 사기 계획의 맥락에서. 따라서 스폰서십 및 후원 활동은 DBI에 형사상, 재정적, 그리고 평판상의 위험을 수반합니다.

무엇을 해야 하나요?

• 후원 또는 후원의 운영과 수혜자의 신원이 DBI의 가치와 규칙을 준수하는지 확인하세요.
• 후원이나 후원 활동의 목적이 정당한지 확인하세요.
• DBI에서 시행 중인 모델에 따라 서면 계약의 틀 안에서 운영을 공식화합니다.

하지 말아야 할 것

• 이익을 얻기 위한 목적으로 후원이나 후원 활동을 하지 마십시오.tag또는 부당한 영향.
•  승인된 계약 없이 후원이나 후원 사업을 수락하지 마십시오.
• 정당에 기부하지 마세요.

나는 어떻게 해야 하나요?

Examp르 : 후원 운영과 관련된 절차의 일환으로 실시한 점검 과정에서 수혜 기관의 사장이 DBI 공급업체의 상업 이사이기도 하다는 사실을 발견했습니다.

적절한 대응: 준법감시인에게 알리고 후원의 실제 사유를 분석해야 합니다. 후원과 공급업체와 협상된 상업적 조건 또는 영업 담당자의 개인적 이익 사이에 직접적인 연관성이 있는 경우, 부패 행위의 일부가 될 위험을 피하기 위해 후원 사업을 중단해야 합니다.

공공 기관 및 공무원과의 관계

대부분의 국가에서 법은 민간 부문의 개인을 상대로 저지른 범죄와 공무원을 상대로 저지른 범죄를 다르게 다룹니다. 공무원은 더 엄중하게 처벌받습니다. 유죄 판결을 받으면 영업 허가가 취소되고, 무거운 벌금이 부과되며, 제재 조치가 공개되어 회사의 평판이 손상될 수 있습니다.

따라서 우리는 공직자나 그 가족과 소통할 때 더욱 주의를 기울이고 각별한 주의를 기울여야 합니다. 공직자의 정의는 광범위하므로, 다음과 같은 개념을 숙지하는 것이 중요합니다.

공무원

• 외국 또는 국내 정부의 대리인
• 정부 기관의 대리인
• 선출된 대표
• 공직이나 입법, 행정 또는 사법 직책을 맡고 있는 사람.

공무원으로 간주되는 기타 제3자 

• 국유 또는 국영기업의 직원
• 공공 국제 기구(세계은행, 유엔, 국제통화기금 등)의 직원
• 공공기관이나 회사에서 공식적으로 위임받은 개인
• 정치 내각의 대표 또는 직원.
• 정치 선거의 후보자

해야 할 일:
공무원에게 지급되는 모든 금액은 영수증을 첨부해야 합니다. 의심스러운 경우 즉시 법무 관리자 또는 지역 윤리 및 규정 준수 책임자에게 알리십시오.

하지 말아야 할 것:

• 건강이나 안전에 대한 즉각적인 위협이 없는 한, 행정 절차를 신속하게 처리하기 위해 결코 수수료를 지불하지 마십시오.
• 공무원에게 영향을 미치려고 하지 마십시오.
• 공무원에게 영향을 미치기 위해 중개자를 이용하지 마십시오.

어떻게 해야 하나요?

Examp르 1:
귀하 지역 당국의 시장이 화재 안전 규정을 준수하지 않았다는 이유로 귀하의 매장 폐쇄를 명령하는 법령을 발표했습니다. 시장과의 상담 과정에서, 시장이 회장으로 있는 지역 스포츠 클럽에 재정 지원을 제공할 경우 시장이 이 명령을 철회할 준비가 되어 있다는 점을 이해하셨습니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
이 제안을 수락해서는 안 됩니다. 대신, 직속 상사와 준법 감시인에게 즉시 알려 함께 올바른 조치 방침을 정해야 합니다.

Examp르 2
DBI는 세베소(Seveso) 등급의 공장을 운영하고 있습니다. 당신은 운영 허가 갱신 업무를 담당하고 있습니다. 이전 검사에서 발견된 문제점 때문에 올해는 허가가 갱신되지 않을까 봐 걱정됩니다. 한 동료가 도지사에게 연락하여 허가 갱신의 대가로 여러 지역 클럽과 협회를 후원해 달라고 제안했습니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
동료의 제안을 거절하고 그러한 합의에 따른 명예 훼손 및 범죄적 위험을 설명해야 합니다.

Examp르 3:
당신은 시골 지역에 새로운 매장을 설립하기 위한 보조금을 받는 업무를 담당하고 있습니다. 부지는 유망하지만, 보조금을 받으면 매장의 수익성이 극대화될 것입니다. 보조금 수여를 담당하는 공무원이 당신에게 연락하여, 그녀의 남편이 운영하는 회사가 새로운 매장 설립에 필요한 모든 작업을 수행하도록 하면 보조금을 받을 수 있다고 제안합니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
제안을 수락해서는 안 됩니다. 대신 직속 상사, 법무팀, 그리고 컴플라이언스 책임자에게 즉시 알려 함께 올바른 행동 방침을 정하도록 해야 합니다.

제3자와의 관계

DBI의 사업은 다양한 제3자(파트너, 하청업체, 공급업체, 사장, 고객, 구매자, 판매자 등)와 정기적으로 상호 작용합니다. 이러한 다양한 사업 관계로 인해 DBI는 부패 위험에 노출될 수 있습니다. 사업 관계에 선정이 포함되는 경우, 이는 제3자 제안의 품질과 관련된 객관적인 기준을 기반으로 해야 합니다. 또한, 이러한 제3자에 대한 실사를 수행하여 청렴성을 확보하는 것이 필수적입니다.

특정 사업 분야는 금지된 관행이 만연한 것으로 알려져 있으므로 특히 경계해야 합니다. 예를 들어,amp르, ~와 함께:

• 유지 관리 작업, 장식 및 판매 시점 보안을 포함하는 가장 광범위한 의미의 건설 부문
• 컨설턴트나 마케팅 기관이 제공하는 지적 서비스로, 성과물이 구체적이지 않은 경우를 말합니다.

어떠한 사업 관계를 시작하거나, 갱신하거나, 지속하기 전에 제3자의 성실성 수준을 검증하기 위해 제3자 평가 절차를 준수하는 것이 필수적입니다.

해야 할 일:

• 제3자는 DBI 정책에 따라 객관적인 기준에 따라 선정됩니다.
• 특히 신규 공급업체의 경우 VMRF 양식, 신규 고객의 경우 내부 양식을 사용하여 제3자를 평가하는 DBI 절차를 따르세요.
• 해당 제3자 평가 절차에 따라 공급업체의 성실성을 평가하고, 의심스러운 사항이 있는 경우 즉시 윤리 및 규정 준수 담당자에게 알리십시오.
• DBI 내 승인된 담당자가 승인한 계약서에 모든 약속과 성과물을 공식화합니다.
• 공급업체가 어디에 있든, 당사의 부패 방지 노력을 공급업체에 전달합니다.

하지 말아야 할 것:

• 당사의 윤리적 약속을 존중하지 않는 공급업체와는 관계를 맺지 마십시오.
• VMRF 또는 양식이 검증되지 않은 상태에서 공급업체나 고객과 거래를 시작하지 마세요.
• 이해 상충이 있는 공급업체와 협력하지 마십시오.

어떻게 해야 하나요?

Examp르 1
DBI 공급업체가 회사의 원칙을 준수하는지 확인할 책임은 귀하에게 있습니다. 아시아 공급업체 중 한 곳이 최근 감사 결과를 무시해 달라고 요청했는데, 감사 결과에서 강제 노동 금지 위반 사항이 언급되었습니다. 그 대가로 그는 귀사에 귀중한 물품을 보내주겠다고 제안했습니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
공급업체의 제안을 거부하고 해당 행위를 규정 준수 책임자에게 보고하십시오. 그룹의 품질 절차를 따라야 합니다.

Examp르 2
귀하는 DBI의 유통 전략을 담당하고 있습니다. 현지 중개인이 귀하에게 연락하여 DBI 제품을 유통할 의향이 있는 여러 지역 소매업체와 관계를 구축했다고 알려줍니다. 중개인은 신속한 협력을 보장하고 귀사 제품의 가시성을 높이기 위해 소매업체에 추가 재정 지원을 제공할 수 있다고 제안합니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
중개인의 제안을 거부하고 중개인의 행동을 규정 준수 책임자에게 보고하세요.

Examp르 3
귀하는 쇼핑센터의 상업 임대주와 전략적 매장 할당을 위한 협상을 담당하고 있습니다. 임대인은 해당 매장 할당을 원활하게 진행할 수 있는 입장이라고 말하지만, 이는 귀하가 거래의 공식적인 틀에서 벗어나 신중한 고려를 제공하는 데 동의하는 경우에만 가능하다는 점을 귀하에게 이해시킵니다.

적절한 반응은 다음과 같습니다.
임대인의 제안을 거부하고 그의 행동을 규정 준수 책임자에게 보고하세요.

고위험 상황 인식
우리에게 비정상적으로 보이거나 편안하지 않은 상황에 직면했을 때, 우리는 다음과 같은 질문을 스스로에게 해봐야 합니다.

• 법규를 준수합니까?
• 이는 부패방지법을 준수하는 것인가요?
• 그것은 이기심이 전혀 없는가?
• 내 결정을 정당화할 수 있나요?
• 내 결정이 공개된다면 당혹스러울까요?

우려되는 상황 보고

우리 모두는 본 부패방지법에 위배된다고 생각되는 상황을 보고할 책임이 있습니다. 사실을 직접적이든 간접적이든, DBI와 모든 직원을 보호하는 최선의 방안을 함께 모색하기 위해 의문점을 공유하는 것이 항상 바람직합니다.

직속상관, 인사부장 또는 DBI 준법감시인에게 연락할 수 있습니다. 이러한 채널 외에도 DBI는 전화 핫라인과 온라인 내부 고발 프로그램인 Navex로 구성된 윤리 상담 전화를 제공합니다. Navex를 통해 안전하고 비밀리에 신고할 수 있으며, 익명 신고도 가능합니다.
전화번호: 08.05.22.31.59

Navex 알림 도구: EthicsPoint – DIM Brands International
DIM Brands International은 시스템에 대한 책임을 지고 고발자의 보복 행위 또는 위협으로부터 보호를 보장합니다. 고발의 의심이 잘못된 것으로 판명되더라도 마찬가지입니다.

우리의 원칙

• 우리는 모든 경고에 주의 깊고 진지하게 귀를 기울입니다.
• 모든 알림은 가장 높은 수준의 기밀 유지 기준으로 처리됩니다.
• 고발자는 Navex 소프트웨어를 사용하여 익명을 유지할 수 있습니다.
• 우리는 필요한 비밀 유지를 전제로 신고자에게 신고 내용에 대한 조치를 알려드립니다.
• 고발자는 보복이나 보복 위협으로부터 보호받습니다.
• 관리자로서 우리는 자유로운 발언과 공감적인 경청의 문화를 장려합니다.

더 자세히 알아보려면
자세한 내용을 알아보려면 윤리 강령에 대한 프레젠테이션을 참조하세요.

자주 묻는 질문

DBI의 부패에 대한 입장은 무엇인가?

DBI는 부패 및 기타 청렴성 위반에 대해 무관용 정책을 시행합니다. 직원들은 어떠한 형태의 부패 행위나 영향력 행사에도 관여할 수 없습니다.

DBI의 부패에 대한 입장은 무엇인가?

DBI는 부패 및 기타 청렴성 위반에 대해 무관용 정책을 시행합니다. 직원들은 어떠한 형태의 부패 행위나 영향력 행사에도 관여할 수 없습니다.

문서 / 리소스

DIM 부패 방지법 [PDF 파일] 사용자 가이드 부패방지법, 부패방지법, 부패방지법, 법규

참고문헌

• 사용자 설명서