고출력 관리 사용 설명서

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실리콘 밸리의 대표적인 경영 서적인 이 책에서 인텔의 전 회장 겸 CEO는 기업을 설립하고 운영하는 방법에 대한 자신의 관점을 공유합니다. 실제 비즈니스 시나리오를 헤쳐나가는 데 필요한 실용적인 지침서이자, 우리의 업무 방식을 혁신할 수 있는 강력한 경영 선언문입니다. 새로운 사업을 창출하고 유지하는 데 필수적인 기술, 즉 기업가 정신은 단 한 단어로 요약할 수 있습니다. 바로 '경영'입니다. 이 책은 미국 최고의 기술 기업 중 하나였던 인텔에서 CEO이자 세 번째 직원으로 근무했던 그로브의 경험을 바탕으로 탄생했습니다. 고효율 관리 이 책은 CEO와 스타트업 창업자뿐 아니라 영업 관리자, 회계사, 컨설턴트, 교사에게도 똑같이 적합합니다. 그로브는 생산성이 높은 팀을 만드는 기법을 다루며, 최고의 성과로 이어지는 동기 부여 방법을 제시합니다.

"조언과 통찰력이 풍부하여 필독서로 손꼽힌다." —월스트리트저널

그림 1: "고성과 관리(High Output Management)" 책의 표지.

설정: 콘텐츠 이용 준비

학습 효과를 극대화하려면 고효율 관리다음과 같은 준비 단계를 고려하십시오.

• 독서 공간을 지정하세요: 학습 내용에 집중할 수 있도록 방해 요소가 없는 조용한 환경을 선택하세요.
• 필기 도구를 준비하세요: 책을 읽으면서 핵심적인 내용, 질문, 개인적인 생각 등을 기록할 수 있도록 공책, 펜 또는 디지털 메모 앱을 준비하세요.
• 명확한 목표를 설정하세요: 시작하기 전에 개선하거나 더 잘 이해하고 싶은 경영 또는 리더십 분야를 구체적으로 파악하십시오. 이는 집중해야 할 부분을 정하는 데 도움이 될 것입니다.
• 전용 시간을 할당하세요: 규칙적이고 방해받지 않는 독서 및 성찰 시간을 확보하여 꾸준한 학습 진전과 심층적인 이해를 도모하십시오.

운영: 원칙 준수

이 매뉴얼은 제시된 개념들을 효과적으로 활용하기 위한 방법들을 설명합니다. 고효율 관리:

1. 능동적 독서: 단순히 훑어보는 데 그치지 마세요. 중요한 구절에 형광펜으로 표시하고, 핵심 용어에 밑줄을 긋고, 여백에 메모를 하는 등 적극적으로 참여하세요.
2. 성찰하고 연결하기: 각 장이나 절을 읽고 난 후에는 잠시 멈춰서 제시된 개념들이 여러분의 직업 경험이나 현재 조직이 직면한 과제에 어떻게 적용될 수 있는지 생각해 보십시오. 그로브의 원칙들을 어떻게 구현할 수 있을지 고민해 보세요.
3. 토론하고 공유하세요: 동료, 멘토 또는 독서 모임과 토론에 참여하세요. 다른 사람에게 개념을 설명하는 것은 이해를 더욱 깊게 하고 새로운 관점을 발견하는 데 도움이 될 수 있습니다.
4. 응용 프로그램을 사용해 보세요: "관리자 성과" 또는 "업무 관련 성숙도"와 같은 구체적인 원칙을 파악하고, 이를 일상 업무에 의식적으로 적용해 보십시오. 그리고 그 결과를 관찰하십시오.
5. Review 사례 연구: 이 책에는 수많은 예시가 담겨 있습니다.amp사례와 일화들을 분석하고, 이를 미니 사례 연구로 활용하여 이론의 실제적인 함의를 이해한다.

그림 2: 이 책이 경영 스타일에 미친 영향과 그 중요성을 강조하는 추천사.

유지보수: 지식과 응용의 지속

장기적인 가치를 보장하기 위해 고효율 관리다음과 같은 유지 관리 방법을 고려해 보세요.

• 레귤러 리view: 현재 맡은 역할이나 당면 과제와 특히 관련성이 높은 장이나 부분을 주기적으로 다시 살펴보세요. 경영 원칙은 반복적인 복습이 필요합니다.
• 신체 관리: 실물 책을 소유하고 계시다면, 책의 상태를 보존하기 위해 직사광선을 피해 서늘하고 건조한 곳에 보관하십시오. 책장을 과도하게 구부리지 않도록 주의하십시오.
• 메모를 업데이트하세요: 새로운 경험을 쌓으면서 메모와 생각을 업데이트하여 새로운 통찰력을 통합하고 그로브의 가르침에 대한 이해를 더욱 심화시키세요.
• 새로운 리더들과 공유하세요: 차세대 리더나 동료들에게 이 책을 추천해 보세요. 다른 사람을 가르치는 것은 내용에 대한 자신의 이해도를 심화시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

문제 해결: 이해 및 적용상의 어려움 극복

어려움을 겪는 것은 학습 과정의 일부입니다. 흔히 겪는 어려움에 대한 전략은 다음과 같습니다.

• 추상적 개념을 이해하는 데 어려움: 개념이 추상적으로 느껴진다면, 실제 사례를 찾아보세요.amp자신의 경험이나 업계에서 그 내용을 설명하는 사례를 들어보세요. 그로브는 종종 실용적인 비유를 사용합니다.
• 비기술 분야에 원칙 적용하기: 기술적 관점에서 작성되었지만, 그 원칙은 보편적입니다. 특정 산업 사례보다는 경영, 동기 부여, 생산성의 근본적인 논리에 초점을 맞추세요.amp레.
• 정보 과부하를 느끼시나요? 이 책은 통찰력으로 가득 차 있습니다. 읽는 내용을 더 작고 이해하기 쉬운 부분으로 나누세요. 한 번에 하나의 핵심 내용에 집중하세요.
• 원칙에 대한 반대: 만약 동의하지 않는 부분이 있다면, 그 이유를 비판적으로 분석해 보세요. 오해인지, 아니면 자신의 경험이 그 원칙과 실제로 모순되는 것인지 생각해 보세요. 이러한 비판적 사고를 통해 더 깊이 이해할 수 있습니다.

명세서

추가 자료 및 저자 정보

더 자세한 정보와 저자에 대한 소개를 보시려면 다음을 참조하세요.

• 저자 소개: 앤드류 S. 그로브는 1956년 헝가리에서 미국으로 이민 왔습니다. 그는 인텔 창립에 참여했으며, 1979년 사장, 1987년 최고경영자(CEO)가 되었습니다. 그는 선출되었습니다. 시간 그는 1997년 잡지 '올해의 인물'로 선정되었다. 1998년 인텔 CEO 자리에서 물러났고, 2004년에는 이사회 의장직에서 은퇴했다. 그로브는 24년 동안 스탠퍼드 대학교 경영대학원에서 강의했다. 그는 2016년에 사망했다.
• 출판사 정보: 이 판은 Vin에서 출판되었습니다.tage. 본 출판물에 관한 문의는 출판사 공식 채널을 이용해 주시기 바랍니다.
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